首次上稿：21:56更新時間：22:12冰島線上快樂彩繼上月28日出現首例確診後，冰島民防暨急難管理署（Department of Civil Protection and Emergency Management ）今（2）日再發出聲明表示，再度新增2例，目前境內共3例，全都去過義大利。

中國武漢肺炎疫情持續升溫，造成台股在金鼠年開紅盤日重挫線上.，所幸在一次宣洩性賣壓後，昨（31）日已回穩。投顧法人表示，台股短線雖回穩，但在疫情警報解除前，恐將維持震盪格局，但後續有機會反彈，這時挑股宜重質，如台積電（2330）、大立光（3008）等展望正向個股。

香港女富豪周巧兒確診，謝賢周潤發面色大變內艾瑞達電競幕曝光，曾五次就診明星醫生！

民進黨「防疫無感情」阻絕中國獲民心 如今對日本旅遊警gsbet示仍評估中！？ -0228【關鍵時刻2200精彩1分鐘】 00:00 Youtube準時上傳 https://*/2wg3CYl 《關鍵時刻》粉絲團：https://*/CTimefans 《關鍵時刻》頻道訂閱：https...

武漢肺炎疫情的挑戰線上大家樂轉趨嚴峻，也出現部分民眾到賣場搶購民生物資，行政院長蘇貞昌昨在臉書表示：「盡量買，貨很多。」他還說：「多消費，也要多吃蔬果！」台灣農產品 需要國人相挺

南韓爆發大規模大家樂武漢肺炎疫情，確診案例直逼千例，韓亞航空網站公告，仁川-高雄航線自2月23日至3月28日起停飛，仁川-台中航線自2月26日至3月28日起停飛，仁川-台北航線OZ711/712停飛日期2月24日到2月26日。除韓亞航空部分航班停飛，台灣虎航日前也宣布2月27日至2020年3月31日所有韓國往返航班全數取消，其中，首爾仁川-桃園航線取消至2020年4月1日。

911.武漢肺炎疫情蔓延，韓國旅遊業者受到嚴重衝擊，預定前往中國大陸遊客銳減。韓媒報導，今年第一季約有二成取消預訂赴中國大陸旅遊...

鴻海董事長劉揚偉今（22）幸運飛艇日鴻海嘉年華首度以董事長名義登場，談鴻海新未來，劉揚偉送上「三個感謝，三個不變和三個改變」。強調首要感謝的是鴻海創辦人郭台銘，其次是所有鴻海員工和其眷屬，三個不變指的是愛心，信心及決心不變，三個要改變的則是人才、科技和組織在新年度要做轉型升級。2020鴻海愛心嘉年華22日首登場，在這個鴻海團圓日的重要節日裡，現場迎來了三萬五千多名的鴻海同仁及其眷屬，對於今日在此相聚，劉揚偉首先鴻海董事長劉揚偉今（22）日鴻海嘉年華首度以董事長名義登場，談鴻海新未來，劉揚偉送上「三個感謝，三個不變和三個改變」。強調首要感謝的是鴻海創辦人郭台銘，其次是所有鴻海員工和其眷屬，三個不變指的是愛心，信心及決心不變，三個要改變的則是人才、科技和組織在新年度要做轉型升級。2020鴻海愛心嘉年華22日首登場，在這個鴻海團圓日的重要節日裡，現場迎來了三萬五千多名的鴻海同仁及其眷屬，對於今日在此相聚，劉揚偉首先表達了三個感謝。劉揚偉指出，第一個要感謝的是創辦人郭台銘，過去45年來，在創辦人堅忍、用心的經營下，鴻海不僅成為台灣之光，也締造了許多的世界第一，穩坐全球電子製造業的龍頭。有了創辦人為鴻海開拓的康莊大道，鴻海才得以在去年多變的大環境下，開創更高的巔峰。第二個要感謝的是所有的員工，回顧2019年鴻海經歷了詭譎多變的國際情勢挑戰。但是，整體營運表現依舊是穩中前進，全年營收突破新台幣5.33兆元，也成功再創新高。能有這樣的成績，足以讓所有鴻海人感到驕傲，「因為我們正在續寫、正在續寫著鴻海的歷史篇章，並持續大步向前」。第三個要感謝的是員工的家人，因為有你們在背後支持，我們才能毫無後顧之憂的馳騁在這個戰場之上。劉揚偉指出，五年前鴻海搶先推行全方位的準媽媽照護計畫，去年有近五百位鴻海寶寶受益，公司發出約新台幣兩千萬元的生養育津貼。為了加強鴻海爸媽以及鴻海寶寶的照顧的範圍以及深度，鴻海也在此宣布，將擴大照顧範圍從零到三歲，變成零到六歲的寶寶，凡符合條件的員工，每個月將可領新台幣一萬五千元的補助金。雖然現國家還沒有這條政策，但是鴻海要率先響應，為公司的未來付出心力，藉由打造鴻海人健康照護網，守護每一個鴻海寶寶的平安，讓他健康長大。此外，劉揚偉也強調，未來有三個不變，第一個，愛心不變，未來鴻海仍會持續拋磚引玉做愛心，讓社會變得更好，第二個不變是信心不變，去年鴻海科技集團營收再創新高，新的一年鴻海會更戰戰兢兢，對再創鴻海高峰深具信心，第三個不變指的是是決心不變，鴻海將本著一輩子的承諾照顧員工和家屬，關愛為公司付出的每一個人，這個決心永遠不變。但劉揚偉也強調，面對詭譎多變的環境，鴻海也有三件必須改變的事，第一個要改變的是投資人才方面，未來鴻海將透過午間講堂等，進行一系列的產業、技術跟財務的分析，表達能力等教育訓練，搭配更有競爭力的分紅激勵制度，藉以招募更多、更好的人才。第二個改變，指的是投資科技方面的改變，鴻海將以3+3新產業還有新技術作為重要的發展策略，分別投入電動車、數位健康、機器人、以及5G、AI、半導體。至於第三個改變指的是未來鴻海將針對組織進行全新、更有效的分工，加強中央單位的能力，為各事業單位提供更有競爭力的環境。劉揚偉透露，現鴻海正在打造世界級的戰情資訊中心，努力架設集團內部的高速公路，力求整個集團數位的轉型，從勞力密集提升到腦力密集，讓鴻海這艘航空母艦更具效率也更能創造價值，並強調，鴻海今年集團的目標聚集在提升毛利率和EPS，這不僅是財務數字上的提升，更代表著所有鴻海人都必須要突破自己、創造更多的價值。劉揚偉指出，「傳承，是我們的初心，鴻海絕對不會忘本。變革，是我們的目標、佈局以及承諾」。未來鴻海將以創辦人花費45年時間打造的優良傳統作為後盾，繼往開來創造新的局面，為股東帶來更多的利潤、為員工創造更好的福利。

武漢肺炎有如照妖鏡。那些心裡住著鬼怪的統派藝人和政客在鏡子前艾瑞達電競都現出原形，台灣人看見原始的他們。曾經以為大家都是同一國的，不因政治、顏色、族群、政黨，大敵前會團結。

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